The Influence of Public Cultural Service Supply Model on Public Participation: A Case Study of Hangzhou C Community
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Wang Sufang, Associate Professor, PhD, E-mail: sfwang2005@zju.edu.cn |
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Zhang Hongxia, Master's Candidate. |
Received date: 2025-10-16
Online published: 2026-04-09
[Purpose/Significance] The construction of the public cultural service system has entered a stage of quality improvement and efficiency enhancement. Introducing a diversified supply model to enhance the vitality, quality, and participation in public cultural services has become a key focus and challenge in grassroots public cultural construction. [Method/Process] This study took a young community in Hangzhou as a case, combining activity archive data, questionnaire surveys, and multiple regression analysis to explore community residents' public cultural participation behaviors, including participation frequency, depth, and willingness to re-participate, as well as their influencing factors. [Result/Conclusion] The study finds that grassroots communities in developed regions emphasize diversified provision of public cultural services, and residents have high service demand, but sustained participation and a sense of ownership remain weak. The government-led model carries the risk of high frequency but relatively low quality. The social forces provision model has quality advantages but faces difficulties in institutionalized participation. Interest matching and cultural circle effects play an important role in community public cultural services. The study recommends that under a government-led model, participation by social organizations and enterprises, as well as multi-stakeholder collaboration by citizen volunteer groups, should be deepened to improve service quality, professionalism, precision, and institutionalized participation to meet the needs of new urban communities across different income levels, genders, and age groups.
Wang Sufang , Zhang Hongxia . The Influence of Public Cultural Service Supply Model on Public Participation: A Case Study of Hangzhou C Community[J]. Knowledge Management Forum, 2026 , 11(2) : 135 -149 . DOI: 10.13266/j.issn.2095-5472.2026.012
表1 主要变量说明及赋值情况Table 1 Variable assignment |
| 变量类型 | 变量名称 | 变量定义及赋值 |
|---|---|---|
| 自变量 | 政府主导 | 政府主导供给模式,设置为哑变量 |
| 企业参与 | 企业参与供给模式,设置为哑变量 | |
| 社会组织 | 社会组织协同供给模式,设置为哑变量 | |
| 公民自主 | 公民自主供给模式,设置为哑变量 | |
| 协变量 | 性别 | 男=1,女=0。虚拟变量 |
| 年龄 | 2023-出生年份/岁。连续变量 | |
| 收入 | 2023年下半年平均收入/元 | |
| 教育水平 | 1=高中及以下;2=大专;3=本科;4=研究生及以上 | |
| 到活动点距离 | 1=很远;2=较远;3=一般;4=较近;5=很近 | |
| 空闲时间 | 1=几乎没有;2=较少;3=一般;4=较多;5=非常多 | |
| 服务质量 | 1=很差;2=差;3=一般;4=较好;5=优质 | |
| 兴趣匹配度 | 1=很没兴趣;2=没兴趣;3=一般;4=比较有兴趣;5=非常有兴趣 | |
| 因变量 | 参与频次 | 2023年下半年参与的数量,为数字 |
| 参与深度 | 1=很不深入;2=不深入;3=一般;4=比较深入;5=很深入 | |
| 参与意愿 | 1=非常不愿意;2=不愿意;3=一般;4=愿意;5=非常愿意 |
表2 调查样本特征(n=253)Table 2 Demographic information of the participants |
| 类别 | 人数/人 | 占比/% | |
|---|---|---|---|
| 性别 | 女 | 146 | 57.7 |
| 男 | 107 | 42.3 | |
| 年龄/岁 | 15—24 | 13 | 5.1 |
| 25—34 | 120 | 47.4 | |
| 35—44 | 83 | 32.8 | |
| 45—54 | 31 | 12.3 | |
| 55及以上 | 6 | 2.4 | |
| 学历 | 高中/中专及以下 | 7 | 2.8 |
| 大专 | 53 | 20.9 | |
| 本科 | 147 | 58.1 | |
| 硕士及以上 | 46 | 18.2 | |
| 收入/元 | 3 000及以下 | 4 | 1.6 |
| 3 000(不含)—6 000 | 72 | 28.5 | |
| 6 000(不含)—9 000 | 49 | 19.4 | |
| 9 000以上 | 128 | 50.6 | |
| 空闲时间 | 几乎没有 | 28 | 11.1 |
| 较少 | 44 | 17.4 | |
| 一般 | 104 | 41.1 | |
| 较多的时间 | 39 | 15.4 | |
| 非常多的时间 | 38 | 15 | |
| 活动距离 | 很远 | 15 | 5.9 |
| 较远 | 28 | 11.1 | |
| 一般 | 108 | 42.7 | |
| 较近 | 60 | 23.7 | |
| 很近 | 42 | 16.6 | |
表3 C社区公共文化服务设施建设和开放情况(节选2022年部分项目)Table 3 Public cultural facilities in community C. (excerpts in 2022) |
| 项目名称 | 投资额/万元 | 建设内容 | 开放时间 | 开放地点 |
|---|---|---|---|---|
| 老年人活动中心 | 50 | 活动场所装修;电视机、书籍报纸购买等 | 周一至周日08:00—17:00 | 社区警务中心2楼 |
| 社区妇女儿童之家 | 50 | 活动场所装修;儿童游乐设施、图书绘本购买等 | 全天候开放 | 奥邸国际1楼 |
| 图书馆社区分馆 | 2 | 书架及书籍购买等 | 周一至周五08:00—20:30 | 社区党群服务中心1楼 |
| 党建联建活动点;党群服务中心图书阅览室 | 2 | 场地设计、布置装饰 | / 周一至周日08:00—17:00 | / 萧山区党群服务中心一楼 |
| 社区消防安全体验馆 | 30 | 设备购买、场馆装修设计、电子和纸质宣传器材等 | 周一至周日08:00—17:00 | 奥邸国际22楼 |
| 其他 | 2 | 羽毛球场地等; 垃圾分类宣传点场地设计、布置装饰 | 全天候开放 / | 嘉润公馆中心露天体育场 / |
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表4 社区举办文化活动(节选2023年部分)Table 4 Community cultural activities (excerpts in 2023) |
| 时间 | 活动主题 | 主办单位 | 供给模式 |
|---|---|---|---|
| 2023年4月 | 星盈音乐会 | 萧山区文旅局、萧山区文化馆 | 政府主导 |
| 2023年5月 | 以花之美,献爱母亲插花活动 | 社区 | |
| 2023年6月 | 迎亚运盛会,展智韵风采 | 社区、中国棋院 | |
| 2023年9月 | 亚洲花卉展 | 杭州市园林文物局、钱江世纪城管委会 | |
| 2023年4月 | “守护自然·美好正循环”世界读书日活动 | 社区、众安里 | 企业参与 |
| 2023年5月 | 潮趣木工坊“六一”主题活动 | 社区、木橦木创工作室 | |
| 2023年6月 | 古韵弄新潮.粽情端午 | 社区、保亿物业 | |
| 2023年7月 | 首届夏日友邻集创意市集 | 社区、众安里商业 | |
| 潮fun超然芭蕾公益课 | 社区、超然芭蕾工作室 | ||
| “小小牙医”职业体验课 | 社区、中瑞联合口腔 | ||
| “盈聚贤,同韵荟”非遗大漆团扇手作 | 社区、遇境.ART艺术空间 | ||
| 2023年8月 | 潮醒当夏艺术季创意市集 | 盈丰街道、潮韵社区、众安里商业 | |
| “乞巧点翠.妆点非遗”手工制作 | 社区、浙江瑞瑄科技发展集团有限公司 | ||
| 潮创文化生活节 | 盈丰街道、众安里商业 | ||
| 2023年10月 | 幸福迎重阳 | 乐意居家养老团队 | |
| 2023年7月 | 彬彬有礼好少年 | 社区、云朵公益 | 社会组织协同 |
| 潮范夜跑 | 社区、益起炼公益 | ||
| 2023年8月 | 童思妙笔绘亚运 | 潮韵社区、云朵公益 | |
| “潮青年”亚运市集 | 潮韵社区、云朵公益 | ||
| “潮童心.迎亚运.逐未来”英语培训 | 潮韵社区、云朵公益 | ||
| 2023年5月 | 薪火相传迎端午,百日一心盼亚运 | 亚运助跑志愿者队伍 | 公民自主供给 |
| 2023年7月 | 扮靓家园迎亚运 | 志愿者队伍 | |
| 2023年8月 | 平安亚运志愿巡防 | 亚运巡防志愿者队伍 |
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表5 社区公众参与行为描述性统计(n=253)Table 5 Descriptive statistics of community residents' participation behavior |
| 项目 | 平均值 | 标准差 | 最小值 | 最大值 | 中位数 | 偏度 | 峰度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 参与频次 | 4.23 | 4.58 | 0 | 30 | 3 | 2.743 | 9.286 |
| 参与深度 | 3.45 | 1.17 | 1 | 5 | 3 | -0.264 | -0.732 |
| 再次参与意愿 | 3.97 | 0.95 | 1 | 5 | 4 | -0.675 | 0.185 |
| 服务质量 | 4.01 | 0.94 | 1 | 5 | 4 | -0.771 | 0.415 |
| 兴趣匹配度 | 3.98 | 0.95 | 1 | 5 | 4 | -0.773 | 0.392 |
表6 社区公共文化公众参与度个体差异(n=253)Table 6 Individual differences in public participation in community public culture |
| 类别 | 参与频次 | 参与深度 | 再次参加意愿 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M | SD | M | SD | M | SD | ||
| 性别 | 女 | 4.27 | 5.044 | 3.52 | 1.205 | 4.06 | 0.873 |
| 男 | 4.18 | 3.892 | 3.35 | 1.108 | 3.85 | 1.035 | |
| 收入/元 | 月收入≤3 000/低 | 2.00 | 2.000 | 3.25 | 1.500 | 4.00 | 0.000 |
| 3 000(不含)—6 000/中低 | 3.85 | 2.939 | 4.07 | 1.092 | 4.36 | 0.909 | |
| 6 000(不含)—9 000/中高 | 4.43 | 4.103 | 3.49 | 1.139 | 4.08 | 0.838 | |
| >9 000/高收入 | 4.45 | 5.487 | 3.09 | 1.065 | 3.71 | 0.949 | |
| 年龄/岁 | 15—24 | 3.38 | 2.501 | 4.31 | 0.855 | 4.23 | 1.013 |
| 25—34 | 4.43 | 4.948 | 3.43 | 1.242 | 4.05 | 0.986 | |
| 35—44 | 4.27 | 4.583 | 3.45 | 1.107 | 3.81 | 0.930 | |
| 45—54 | 3.77 | 4.209 | 3.23 | 1.023 | 3.90 | 0.831 | |
| 55及以上 | 4.00 | 2.530 | 3.00 | 1.095 | 4.50 | 0.548 | |
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表7 不同供给模式社区公众参与行为(n=253)Table 7 Different supply modes and public participation behaviors of them |
| 供给模式 | 频数 | 频率/% | 参与频次 | 参与深度 | 再参加意愿 | 服务质量 | 兴趣匹配度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M | SD | M | SD | M | SD | M | SD | M | SD | |||
| 政府主导 | 123 | 48.6 | 6.20 | 5.66 | 3.07 | 1.11 | 3.89 | 0.91 | 3.90 | 0.87 | 3.83 | 0.89 |
| 企业参与 | 50 | 19.8 | 2.42 | 1.73 | 3.72 | 1.05 | 4.02 | 0.94 | 4.10 | 0.93 | 4.14 | 0.93 |
| 社会组织协同 | 38 | 15.0 | 2.34 | 1.55 | 3.97 | 1.05 | 4.16 | 0.95 | 4.21 | 0.96 | 4.21 | 0.93 |
| 公民自主供给 | 42 | 16.6 | 2.33 | 2.32 | 3.76 | 1.21 | 4.00 | 1.08 | 4.02 | 1.09 | 4.00 | 1.08 |
| ANOVA检验 | F/p;效应量 | 26.84 ***;0.28 | 10.29 ***;0.11 | 4.65 **;0.05 | 5.02 **;0.08 | 6.71 ***;0.12 | ||||||
| 事后比较 | 政府>企/社/公 | 社>政/企;公>政 | 社>政;企>政 | 社>政;企>政 | 社>政;企>政 | |||||||
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表8 参与频次模型回归分析结果(n=253)Table 8 Regression results of participation frequency model (n=253) |
| 变量 | 模型1-1(政府) | 模型1-2(企业) | 模型1-3(社会组织) | 模型1-4(公民自主) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| β | t | p | β | t | p | β | t | p | β | t | p | |
| 常数 | 4.264 | 1.670 | 0.096 | 0.486 | 0.192 | 0.848 | 0.292 | 0.113 | 0.910 | 0.389 | 0.152 | 0.879 |
| 性别 | -0.008 | -0.136 | 0.892 | -0.008 | -0.136 | 0.892 | -0.008 | -0.136 | 0.892 | -0.008 | -0.136 | 0.892 |
| 年龄 | -0.011 | -0.168 | 0.866 | -0.011 | -0.168 | 0.866 | -0.011 | -0.168 | 0.866 | -0.011 | -0.168 | 0.866 |
| 学历 | -0.028 | -0.436 | 0.663 | -0.028 | -0.436 | 0.663 | -0.028 | -0.436 | 0.663 | -0.028 | -0.436 | 0.663 |
| 收入 | 0.014 | 0.207 | 0.836 | 0.014 | 0.207 | 0.836 | 0.014 | 0.207 | 0.836 | 0.014 | 0.207 | 0.836 |
| 空闲时间 | -0.017 | -0.234 | 0.815 | -0.017 | -0.234 | 0.815 | -0.017 | -0.234 | 0.815 | -0.017 | -0.234 | 0.815 |
| 活动距离 | 0.010 | 0.133 | 0.894 | 0.010 | 0.133 | 0.894 | 0.010 | 0.133 | 0.894 | 0.010 | 0.133 | 0.894 |
| 服务质量 | 0.378 | 3.029 | 0.003** | 0.378 | 3.029 | 0.003** | 0.378 | 3.029 | 0.003** | 0.378 | 3.029 | 0.003 ** |
| 兴趣匹配 | -0.250 | -1.967 | 0.050# | -0.250 | -1.967 | 0.050# | -0.250 | -1.967 | 0.050 # | -0.250 | -1.967 | 0.050# |
| 公民自主 | -0.315 | -5.060 | 0.000*** | -0.008 | -0.110 | 0.912 | 0.008 | 0.104 | 0.917 | |||
| 企业参与 | -0.329 | -5.231 | 0.000*** | 0.017 | 0.216 | 0.829 | 0.008 | 0.110 | 0.912 | |||
| 社会组织 | -0.310 | -4.979 | 0.000*** | -0.015 | -0.216 | 0.829 | -0.008 | -0.104 | 0.917 | |||
| 政府主导 | 0.413 | 5.231 | 0.000 *** | 0.434 | 4.979 | 0.000 *** | 0.423 | 5.060 | 0.000 *** | |||
| R2=0.214,调整R2=0.179,F(11,241)=5.979***,D-W值=2.216 | ||||||||||||
|
表9 参与深度模型回归分析结果(n=253)Table 9 Regression results of participation deep model(n=253) |
| 变量 | 模型2-1(政府) | 模型2-2(企业) | 模型2-3(社会组织) | 模型2-4(公民自主) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| β | t | p | β | t | p | β | t | p | β | t | p | |
| 常数 | 0.491 | 1.058 | 0.291 | 0.820 | 1.779 | 0.076 | 0.954 | 2.038 | 0.043* | 0.911 | 1.963 | 0.051 |
| 性别 | -0.011 | -0.252 | 0.801 | -0.011 | -0.252 | 0.801 | -0.011 | -0.252 | 0.801 | -0.011 | -0.252 | 0.801 |
| 年龄 | -0.060 | -1.325 | 0.186 | -0.060 | -1.325 | 0.186 | -0.060 | -1.325 | 0.186 | -0.060 | -1.325 | 0.186 |
| 学历 | -0.041 | -0.882 | 0.379 | -0.041 | -0.882 | 0.379 | -0.041 | -0.882 | 0.379 | -0.041 | -0.882 | 0.379 |
| 收入 | -0.102 | -2.186 | 0.030* | -0.102 | -2.186 | 0.030 * | -0.102 | -2.186 | 0.030 * | -0.102 | -2.186 | 0.030 * |
| 空闲时间 | 0.167 | 3.246 | 0.001** | 0.167 | 3.246 | 0.001 ** | 0.167 | 3.246 | 0.001 ** | 0.167 | 3.246 | 0.001 ** |
| 活动距离 | 0.092 | 1.682 | 0.094 | 0.092 | 1.682 | 0.094 | 0.092 | 1.682 | 0.094 | 0.092 | 1.682 | 0.094 |
| 服务质量 | 0.242 | 2.722 | 0.007** | 0.242 | 2.722 | 0.007 ** | 0.242 | 2.722 | 0.007 ** | 0.242 | 2.722 | 0.007 ** |
| 兴趣匹配 | 0.332 | 3.644 | 0.000*** | 0.332 | 3.644 | 0.000 *** | 0.332 | 3.644 | 0.000 *** | 0.332 | 3.644 | 0.000 *** |
| 公民自主 | 0.134 | 3.020 | 0.003** | 0.029 | 0.579 | 0.563 | -0.014 | -0.249 | 0.803 | |||
| 企业参与 | 0.112 | 2.503 | 0.013* | -0.046 | -0.823 | 0.411 | -0.031 | -0.579 | 0.563 | |||
| 社会组织 | 0.142 | 3.191 | 0.002** | 0.041 | 0.823 | 0.411 | 0.013 | 0.249 | 0.803 | |||
| 政府主导 | -0.141 | -2.503 | 0.013* | -0.199 | -3.191 | 0.002** | -0.181 | -3.020 | 0.003** | |||
| R2=0.599,调整R2=0.581,F(11,241)=32.721***,D-W值=1.885 | ||||||||||||
|
表10 再次参与意愿模型回归分析结果(n=253)Table 10 Regression results of the re-engagement willingness model(n=253) |
| 变量 | 模型3-1(政府) | 模型3-2(企业) | 模型3-3(社会组织) | 模型3-4(公民自主) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| β | t | p | β | t | p | β | t | p | β | t | p | |
| 常数 | 0.245 | 0.952 | 0.342 | 0.103 | 0.403 | 0.687 | 0.156 | 0.600 | 0.549 | 0.187 | 0.727 | 0.468 |
| 性别 | -0.062 | -2.183 | 0.030* | -0.062 | -2.183 | 0.030* | -0.062 | -2.183 | 0.030* | -0.062 | -2.183 | 0.030* |
| 年龄 | 0.037 | 1.211 | 0.227 | 0.037 | 1.211 | 0.227 | 0.037 | 1.211 | 0.227 | 0.037 | 1.211 | 0.227 |
| 学历 | 0.014 | 0.429 | 0.668 | 0.014 | 0.429 | 0.668 | 0.014 | 0.429 | 0.668 | 0.014 | 0.429 | 0.668 |
| 收入 | -0.036 | -1.128 | 0.261 | -0.036 | -1.128 | 0.261 | -0.036 | -1.128 | 0.261 | -0.036 | -1.128 | 0.261 |
| 空闲时间 | 0.037 | 1.060 | 0.290 | 0.037 | 1.060 | 0.290 | 0.037 | 1.060 | 0.290 | 0.037 | 1.060 | 0.290 |
| 活动距离 | 0.023 | 0.607 | 0.544 | 0.023 | 0.607 | 0.544 | 0.023 | 0.607 | 0.544 | 0.023 | 0.607 | 0.544 |
| 服务质量 | 0.247 | 4.077 | 0.000*** | 0.247 | 4.077 | 0.000 *** | 0.247 | 4.077 | 0.000 *** | 0.247 | 4.077 | 0.000 *** |
| 兴趣匹配 | 0.649 | 10.470 | 0.000*** | 0.649 | 10.470 | 0.000 *** | 0.649 | 10.470 | 0.000 *** | 0.649 | 10.470 | 0.000 *** |
| 公民自主 | -0.023 | -0.750 | 0.454 | 0.033 | 0.957 | 0.340 | 0.012 | 0.334 | 0.739 | |||
| 企业参与 | -0.060 | -1.951 | 0.052 | -0.022 | -0.584 | 0.560 | -0.035 | -0.957 | 0.340 | |||
| 社会组织 | -0.034 | -1.111 | 0.268 | 0.020 | 0.584 | 0.560 | -0.012 | -0.334 | 0.739 | |||
| 政府主导 | 0.075 | 1.951 | 0.052 | 0.047 | 1.111 | 0.268 | 0.031 | 0.750 | 0.454 | |||
| R2=0.814,调整R2=0.805,F(11,241)=95.859***,D-W值=1.968 | ||||||||||||
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